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珍寶島藥業(yè)(虎林)召開后備人才培養(yǎng)啟動會

時(shí)間:2020-04-27    瀏覽:4310

4月26日,珍寶島藥業(yè)(虎林)人力資源部組織公司中高層、后備人才及導(dǎo)師召開后備人才培養(yǎng)啟動會,會議以現(xiàn)場+騰訊會議的方式召開,共61人參加。

會上公布了2020年后備人才名單和導(dǎo)師,明確了各系統(tǒng)、導(dǎo)師、后備人才的職責(zé),對比分析了后備人才培養(yǎng)路徑,宣讀針對每個后備人才的培養(yǎng)計(jì)劃。


各系統(tǒng)副總對后備人才提出建議和要求,一是在工作中要善于思考,以問題為導(dǎo)向推進(jìn)工作,不斷提升、突破自己。二是要善于總結(jié),無論是工作、學(xué)習(xí)還是自身,通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身欠缺點(diǎn),有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是后備人才要開拓思維,在工作中要多交流多學(xué)習(xí)。四是后備人才要強(qiáng)化工作態(tài)度與責(zé)任意識,要變“被動擔(dān)當(dāng)”為“主動擔(dān)當(dāng)”,在困難和矛盾面前,敢闖敢試、敢作敢為,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)格的要求當(dāng)好表率。

最后,總經(jīng)理席桂才強(qiáng)調(diào),人才培養(yǎng)是一項(xiàng)長期工作,后備人才要形成梯隊(duì)式培養(yǎng)模式;公司后備人才庫實(shí)行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,在人才選拔方面要開拓思維,可通過競聘方式進(jìn)行選拔;導(dǎo)師方面,要有針對性地對后備人才進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo),傳授工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

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